Làm áo phản quang cho công nhân cam kết tuyệt đối

Áo phản quang là một trong những trang phục bảo hộ lao động phải thường xuyên làm việc trong các điều kiện thiếu ánh sáng hoặc phải làm việc vào ban đêm. Áo phản quang có tác dụng sẽ phát sáng mạnh mẽ trong đêm tối giúp các đối phương có thể nhận định được vị trí của mình để tránh xả ra các tai nạn đáng tiếc xảy ra.

Áo phản quang được sử dụng phổ biến nhất đối với các ngành nghề như công trình, xây dựng, hầm mỏ, vệ sinh môi trường…Công ty bảo hộ lao động Thiên Bằng xin tự hào giới thiệu là đơn vị chuyên Làm áo phản quang sáng sắc nét, đẹp rõ rang

Áo phản quang tại Thiên Bằng đa dạng về kiểu dáng, màu sắc phong phú được sản xuất theo đúng quy trình về tiêu chuẩn quần áo bảo hộ của Việt Nam. Vì thế nên khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm về chất lượng sản phẩm.

Áo được làm như may đồng phục công nhân kaki bền vững sẽ làm ra một chiếc áo phản quang mềm mịn, nhẹ và thoáng mát đảm bảo độ bề bỉ và không bai xù theo thời gian. Kết hợp với các sợ phản quang nhiều màu sắc rực rỡ khác nhau khách hàng có thể lựa chọn thoải mái theo sở thích đặc biệt dải phản quang có công hiệu cực kỳ lớn vì sẽ phát sáng cực mạnh trong đêm tối.

Tùy theo ý thích mà bạn có thể lựa chọn áo phản quang dạng dây với dải phản quang sáng sắc nét, đẹp rõ ràng, áo phản quang chữ A hay áo phản quang gile siêu nhẹ bạn có thể mặc kết hợp với áo bảo hộ lao động, áo khoác ngoài, áo sơ mi, áo phông mà rất nhẹ nhõm tiện lợi không cảm thấy vướng ngược lại sẽ có tâm lý thỏa mái và yên tâm hơn khi có một người bạn đồng hành tin cậy

Công ty bảo hộ lao động Thiên Bằng với 8 năm kinh nghiệm trong ngành may mặc quần áo bảo hộ lao động và làm áo phản quang sáng sắc nét, đẹp rõ rang. Hơn thế nữa Thiên Bằng luôn làm việc theo tiêu chí đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu chính vì thế khi đến với chúng tôi bạn không những có được một sản phẩm yên tâm về chất lượng, độ an toàn mà còn được hưởng rất nhiều chính ưu đãi hấp dẫn như CHIẾT KHẤU ấn tượng với đơn hàng số lượng lớn, tư vấn nhiệt tình MIỄN PHÍ cho khách hàng về sản phẩm.

Nguồn: http://baoholaodongthienbang.com/lam-ao-phan-quang-sang-sac-net-dep-ro-rang/

Vinatex tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014

Vinatex tổ chức lễ tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014 vào ngày 09.01.2015, triển khai kế hoạch năm 2015. Theo tổng kết thì trong năm qua, tập đoàn vẫn giữ vịt rí là đơn vị chủ lực về kết quả sản xuất kinh doanh, kim ngạch xuất khẩu đã đạt tới 3,3 tỷ USD.

Năm 2014 đánh dấu bước phát triển mạnh mẽ của Ngành DMVN. Con số KNXK của toàn Ngành lên tới 24,5 tỷ USD là con số đẹp, mang lại niềm vui và hy vọng cho những người làm nghề DMVN. Hoàn toàn có thể tin tưởng rằng, ngành dệt may sẽ là nền tảng tạo sức bật cho nền kinh tế đất nước, mang lại nhiều việc làm, ổn định an sinh xã hội và tạo nên sự thịnh vượng quốc gia.

Trong Lễ Tổng kết hoạt động SXKD năm 2014, triển khai kế hoạch năm 2015 của Tập đoàn DMVN, Thứ trưởng Bộ Công Thương, ông Đỗ Thắng Hải đã nhận định, ngành DMVN, trong đó nòng cốt là Tập đoàn DMVN đã đạt được kết quả đáng khích lệ, góp phần phát triển kinh tế đất nước, tạo nhiều việc làm cho người dân, đặc biệt ở các vùng sâu, vùng xa. Dệt May Việt Nam trong năm qua tiếp tục giữ vị trí quan trọng đặc biệt trong vấn đề an sinh xã hội, ổn định chính trị. Tập đoàn DMVN luôn là đơn vị chủ lực, trong năm 2014 đã đạt KNXK tới 3,3 tỷ USD. Bộ Công Thương đánh giá cao và ghi nhận những thành tựu nổi bật của Tập đoàn trong hoạt động SXKD, đặc biệt trong công tác cổ phần hóa đã được Tập đoàn thực hiện rất chuyên nghiệp, với sự kiện IPO thành công rực rỡ, và Đại hội cổ đông lần đầu diễn ra tốt đẹp. Có thể khẳng định đó là những thành tích vượt trội, thể hiện sức vươn ấn tượng của Vinatex.”

Bước vào hoạt động năm 2015 với mô hình mới, Tập đoàn cổ phần, Vinatex sẽ kế thừa những nền tảng sức mạnh được tạo dựng bền bỉ qua hai thập kỷ hình thành vào phát triển, lại được cộng hưởng sức mạnh từ các cổ đông chiến lược về vốn, kinh nghiệm quản trị, thị trường, công nghệ, để tạo bước đột phá, hòa nhập sâu chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu, tăng uy tín thương hiệu là một Tập đoàn đa quốc gia có nội lực mạnh. Vinatex đã đặt mục tiêu trong năm 2015 sẽ có doanh thu đạt 55 ngàn tỷ đồng, KNXK đạt 3,63 tỷ USD, tăng khoảng 10% so với năm 2014.

2015 là một năm thuận lợi cho Tập đoàn, khi hàng loạt các Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam với Hàn Quốc, Liên minh thuế quan Nga, Belarus, Kazakhstan vừa kết thúc đàm phán và TPP cũng đang trong giai đoạn đàm phán tích cực, tạo ra những cơ hội rộng mở để Vinatex hướng tới việc xuất khẩu thành công hơn nữa. Trong những năm qua, Vinatex đã xây dựng một chiến lược đúng đắn, đó là chuyển đổi dần mô hình SX từ CM sang ODM, chủ động hình thành chuỗi cung ứng dệt may, và đã có bước chuẩn bị bài bản các khâu từ sợi-dệt nhuộm hoàn tất-may-phân phối. Năm 2015 là năm chuyển động tích cực để chuỗi cung ứng được hoàn thiện, củng cố chặt chẽ hơn mối liên kết giữa các DN trong Tập đoàn trong chuỗi này. Với quy hoạch từ Tập đoàn, các DN sẽ tạo nên liên kết nhịp nhàng, từ ba miền Bắc – Trung – Nam, không chỉ làm nên dịch vụ hoàn chỉnh cho khách hàng, mà còn hướng tới một dịch vụ cung ứng mang tính khác biệt, sáng tạo, với giá trị riêng của Tập đoàn.

Chủ động gia tăng nội lực và giá trị

Các Hiệp định thương mại tự do được đàm phán tích cực trong năm 2014, bao gồm TPP, FTA với Nga, Belarus, Kazakhstan, Hiệp định thương mại Việt-Hàn dù sao cũng có tác động tích cực đến tâm lý thị trường, nhà đầu tư, khiến cho tốc độ xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam tăng liên tục. Điều đó cũng chứng tỏ rằng, Việt Nam là một thị trường dệt may xuất khẩu hấp dẫn.

Trong năm qua, Tập đoàn DMVN đầu tư nhiều dự án phát triển theo chiều sâu năng lực sản xuất sợi, dệt vải, nhuộm hoàn tất vải. Đặc biệt là khâu cung ứng, thiết kế thời trang. Tỷ lệ hàng làm theo phương thức FOB, ODM trong xuất khẩu đã dần thay thế tỷ lệ CM. Điều đó cho thấy DMVN đã có sự tiến bộ vượt bậc và vươn lên chủ động trong hầu hết công đoạn của chuỗi cung ứng dệt may. Chúng ta đang thực hiện thành công chiến lược hạn chế dần việc gia công và tăng giá trị cho sản phẩm DMVN. Năm 2014, hàm lượng nội địa trong tổng lượng xuất khẩu tăng lên do phần nguyên liệu của ta làm ra đã tăng hơn nhiều. Cụ thể, lượng hàng ODM xuất khẩu của năm 2014 đã tăng 10% so với năm 2013 và dự kiến tiếp tục tăng vượt bậc trong những năm tiếp theo.

Năm 2015 sẽ là một năm mà Tập đoàn DMVN tập trung đầu tư mạnh mẽ cho nguồn nhân lực. Chủ tịch Tập đoàn, ông Trần Quang Nghị khẳng định: “Chúng ta cần quyết liệt hơn nữa với chiến lược đầu tư vào con người. Chính con người làm nên nội lực và giá trị bền vững cho Vinatex. Lấy doanh nghiệp NBC làm ví dụ, khi DN này đã dũng cảm đầu tư vào nhân sự giỏi, dám chi trả mức lương từ 5000 – 10.000 USD/tháng, và nhờ đó mà có mức lợi nhuận nhảy vọt, uy tín thương hiệu được khẳng định, mở rộng được thị trường và kéo thêm nhiều khách hàng. 2015 cũng là năm mà Tập đoàn và các DN thành viên phải cập nhật nhanh chóng phương pháp quản trị hiện đại, chuyên nghiệp, tăng cường hiệu năng quản lý để tạo nên hiệu quả, lãi suất vượt trội.”

Khẳng định thêm  ý chí quyết tâm đầu tư cho nguồn nhân lực, ông Phạm Phú Cường – Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty May Nhà Bè (NBC) cho biết, trong hai năm qua, May Nhà Bè chưa mở rộng đầu tư thêm nhà máy, mà tập trung vào đầu tư cho nhân lực chất lượng cao. Hiện NBC đang đào tạo 37 Thạc sỹ, và đào tạo tại chỗ 25 Giám đốc, 25 Trưởng phòng chuyên môn. Giáo trình do nội bộ NBC biên soạn và tất cả các cán bộ của NBC đều tham gia đứng lớp. Học viên buổi sáng học ở lớp, chiều xuống xưởng thực hành, áp dụng luôn kiến thức vào thực tiễn. Mục đích của cách làm mới này là nguồn lực được đào tạo tại chỗ, khi tốt nghiệp được sử dụng ngay vào công việc, đem lại hiệu quả tức thì. Trong năm tới khi NBC mở rộng đầu tư dự án mới, sẽ có ngay nguồn nhân lực chất lượng để dự án đi vào hoạt động. Việc đầu tư nhân sự ban đầu có thể tốn kém, nhưng nhất định sẽ cho mùa quả ngọt.

Hâm nóng thị trường nội địa

Bên cạnh những thành tích trong xuất khẩu, hàng Dệt May Việt Nam đã có những bứt phá ở thị trường trong nước. Nhiều thương hiệu thời trang mới ra đời, phục vụ người tiêu dùng trong cả nước. Những sự kiện như Tuần lễ thời trang Việt Nam, Hội chợ thời trang Việt Nam, được tổ chức bài bản hơn, có sự biến đổi về lượng và chất. Người tiêu dùng Việt Nam không chỉ vui mừng vì lượng xuất khẩu hàng dệt may của ta luôn tăng, mà còn được hưởng thụ những sản phẩm thời trang phong phú, hợp trào lưu mốt thế giới và có chất lượng cao. Với chiến dịch “Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt” và ưu tiên sử dụng dịch vụ của nhau trong các DN thuộc Bộ Công Thương, Vinatex và các DN thành viên đã ký kết được nhiều hợp đồng cung ứng dịch vụ đồng phục, trang phục bảo hộ lao động, nguyên liệu… cho các ngành, Tập đoàn, Tổng công ty, đơn vị lớn trong cả nước. Nhờ đó, doanh thu may mặc nội địa của Vinatex tăng khoảng 10% so với năm 2013, ước đạt hơn 22.000 tỷ đồng, chiếm hơn 30% nhu cầu hàng may mặc của toàn thị trường. Những năm trước đó, doanh thu thị trường nội địa cũng tăng trưởng tốt từ mức 15.740 tỷ đồng của năm 2010 lên 20.800 tỷ đồng vào năm 2013.

Sự tăng trưởng về doanh thu nội địa chủ yếu tập trung vào các công ty may mặc lớn liên tục đầu tư các nhà máy mới và tạo ra những sản phẩm mới từ năm ngoái đến nay để thích ứng với nhu cầu thị trường trong tình hình kinh tế chung khó khăn. Theo đó, một số DN lớn thuộc Tập đoàn vốn chỉ may XK nay cũng đầu tư khâu thiết kế và nguyên phụ liệu để sản xuất hàng phục vụ thị trường trong nước. Bên cạnh các thương hiệu đã có uy tín và đứng vững trên thị trường như M10 Series, Eternity GrusZ, Pharaon, Cleopatre (thuộc Tổng Công ty may 10); De celso, Mattana, Novelty (May Nhà Bè); Viettien, Vee Sendy, San Siaro, Mahattan, TT-up, Smart Casual, Vietlong (May Việt Tiến)…, thì Tổng công ty Đức Giang mới đây ra mắt thương hiệu HeraDG, SPearl, Tổng công ty Việt Tiến cho ra dòng sản phẩm Viettien Kid dành cho trẻ em dưới 11 tuổi, Tổng công ty CP Phong Phú ra mắt nhãn hiệu Style…

Công tác thị trường cũng được đẩy mạnh với cách làm mới mẻ. Ông Phạm Tiến Lâm, Tổng giám đốc Tổng Công ty Đức Giang, cho biết, công tác thị trường được đơn vị quan tâm và đẩy mạnh liên tục hàng tuần, hàng tháng. Tổng Công ty luôn tổ chức các đoàn công tác xúc tiến thương mại trong và ngoài nước và kết quả thấy rõ. Hiện Đức Giang đang hoàn tất các nội dung đàm phán để ký thỏa thuận hợp tác ngay trong tháng 1/2015 với một số đối tác lớn sẽ sử dụng vải SX tại Việt Nam.

Bên cạnh việc mang tới các sản phẩm chất lượng cao, với vị trí là đơn vị đầu tàu dẫn dắt Ngành dệt may cả nước, Vinatex còn không ngừng mở rộng hệ thống phân phối sản phẩm trên toàn quốc. Năm 2013, tổng số cửa hàng, đại lý trên toàn quốc của các đơn vị thành viên Vinatex đạt 4.125, tăng 4% so với 2012, năm 2014, con số này ước tăng 3,9% đạt tổng số 4.286.

Trong tương lai, nhằm phát triển ngành dệt may bền vững cả ở các thị trường XK và thị trường nội địa, Vinatex sẽ tập trung phát triển mạnh vùng nguyên liệu. Toàn Tập đoàn đang đề ra mục tiêu tăng tỷ lệ nội địa hóa lên con số 70% vào năm 2015, đồng thời đưa doanh thu thị trường nội địa tăng trưởng 15-20% trong giai đoạn tới.

Với những thành tích nổi bật đó, năm 2014, Tập đoàn DMVN vinh dự được đón nhận cờ Thi đua của Chính phủ. Nhiều đơn vị, cá nhân của Tập đoàn cũng được nhận cờ Thi đua và Bằng khen của Chính Phủ, Cờ Thi đua và Bằng khen của Bộ Công Thương.

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ

Trao huân chương lao động hạng nhì cho trung tâm y tế Dệt may

Vào ngày 27.02.2015 vừa qua, thứ trưởng bộ công thương Hồ Thị Kim Thoa có đến dự và chúc mừng trung tâm y tế Dệt May nhân dịp trung tâm tổ chức kỷ niệm 60 năm ngày Thầy thuốc Việt Nam (27/2/1955-27/02/2015) và đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì.

17 năm qua, cùng với sự thay đổi và phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong cơ chế thị trường, Trung tâm Y tế – Bệnh viện Dệt May đã cơ bản xây dựng một Bệnh viện đa khoa loại II hoàn chỉnh.  Chức năng nhiệm vụ chính là phục vụ công tác khám chữa bệnh, bệnh nghề nghiệp, nguy cơ bệnh nghề nghiệp cho các CBCNV trong ngành và ngoài ngành. Đến nay Trung tâm đã mở rộng hoạt động tới các doanh nghiệp trong ngành như Tổng Công ty Dệt May Hà Nội, Tổng công ty Dệt 8/3, Tổng Công ty May 10, Tổng công ty May Hưng Yên, Công ty CP May và Dịch vụ Hưng Long, Công ty CP May Hưng Việt…và ký được những hợp đồng khám chữa bệnh với các đơn vị ngoài ngành như Tổng Công ty Điện lực Hà Nội, Tổng Công ty Cấp thoát nước Hà Nội, Học viện ngân hàng, Đại học Giao thông vận tải, Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội, Đại học Kinh tế kỹ thuật Hà Nội… đảm bảo lượng bệnh nhân đến khám chữa bệnh và thực hiện tự chủ tài chính một cách minh bạch rõ ràng.

Giám đốc Bệnh viện, Bác sỹ Nguyễn Đình Dũng cho biết Bệnh viện Dệt May đủ khả năng tự chi trả các nhu cầu thiết yếu như lương, thưởng, mua sắm thiết bị lớn (máy X Quang di động, máy siêu âm 3 chiều, máy sinh hóa…), đảm bảo công tác nghiên cứu khoa học, đào tạo, ổn định nguồn lực, tài chính cho các hoạt động Đảng, Đoàn, Công đoàn và Phụ nữ…

Với những thành tích đạt được, những năm qua Trung tâm đã nhận được nhiều danh hiệu thi đua, cờ thi đua của Đảng, các bộ, ngành, đoàn các cấp. Đặc biệt trong dịp kỉ niệm 60 năm ngày Thầy thuốc Việt Nam (27/2/1955-27/02/2015), Trung tâm vinh dự đón nhận Huân chương Lao động Hạng nhì. Tại buổi lễ, Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa khẳng định đây là phần thưởng xứng đáng cho sự nỗ lực, đoàn kết của đội ngũ cán bộ, y bác sỹ của Trung tâm trong suốt những năm qua. Với sức mạnh của tuổi 17 cùng sự phát triển không ngừng của ngành dệt may Việt Nam, Bộ Công Thương tin tưởng rằng Bệnh viện Dệt May sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong lương lai, thực hiện nghiêm túc lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Thầy thuốc như mẹ hiền”, mang đến dịch vụ khám chữa bệnh tốt nhất cho người lao động dệt may và nhân dân nói chung.

Năm 2015 là năm đánh dấu bước chuyển đổi quan trọng trong mô hình hoạt động của Tập đoàn Dệt May Việt nam khi chính thức chuyển sang công ty cổ phần. Là một đơn vị của Tập đoàn, Trung tâm Y tế – Bệnh viện Dệt May cũng sẽ thay đổi để thích ứng trong điều kiện mới. Theo bà Phạm Nguyên Hạnh – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Trung tâm là một trong những đơn vị nghiên cứu mà lãnh đạo Tập đoàn tin rằng có đủ điều kiện và khả năng cổ phần hóa nhất trong giai đoạn hiện nay. Từ một bệnh viện nhà nước chuyển sang đa sở hữu,  dù còn bỡ ngỡ và khó khăn nhưng lãnh đạo Tập đoàn và Trung tâm xác định rõ nhiệm vụ cốt lõi của bệnh viện vẫn là chăm lo sức khỏe cho người lao động dệt may – đây chính là tính đặc thù tạo nên giá trị và thương hiệu riêng biệt cho Trung tâm trong con đường phát triển sắp tới.

Cũng trong dịp này, Hội đồng quản trị Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã có quyết định bổ nhiệm Thạc sỹ, Bác sỹ Nguyễn Thị Kim Phượng – Trưởng khoa Nội tổng hợp giữ chức Phó giám đốc Bệnh viện nhằm tăng cường năng lực quản trị và chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ

Đơn vị anh hùng dệt 8-3 kỷ niệm 50 năm ngày thành lập

Ngày 08.03, ngày quốc tế phụ nữ, cũng là ngày kỷ niệm 50 năm hình thành và phát triển của Dệt 8-3 – một trong những đơn vị anh hùng, giàu truyền thống nhất ngành Dệt may Việt Nam.

Truyền thống lịch sử hào hùng

Sau chiến thắng vĩ đại trước thực dân Pháp, miền Bắc được hoàn toàn giải phóng và bắt đầu bước vào công cuộc khôi phục, phát triển nền kinh tế từng bước xây dựng Chủ nghĩa xã hội đồng thời thực hiện nhiệm vụ chi viện cho miền Nam nhằm giải phóng hoàn toàn đất nước.

Trong bối cảnh đó, năm 1958 Trung ương Đảng và Hội đồng Chính phủ đã quyết định giao cho Trung ương Hội liên hiệp phụ nữ tổ chức cuộc vận động vốn góp từ xã hội xây dựng một Nhà máy dệt tại Hà Nội và lấy ngày Quốc tế phụ nữ 8/3 đặt tên cho Nhà máy.

Ngày 8-3 năm 1960, công trường xây dựng Nhà máy chính thức được khởi động với sự tham gia của hơn 1000 cán bộ công nhân viên được huy động từ Hà Nội và các địa phương như Hà Đông, Sơn Tây, Hải Dương, Nam Định, Nghệ An,…

Đồng chí Lê Thanh Nghị – Phó Thủ tướng Chính phủ và đồng chí Nguyễn Thị Thập – Chủ tịch Hội LHPNVN bổ nhát cuốc đầu tiên khởi công xây dựng Nhà máy Dệt 8/3

Với tốc độ thi công khẩn trương, ngày 8 tháng 3 năm 1965, Nhà máy Dệt 8-3 chính thức được khánh thành. Nhà máy đã vinh dự được Chủ tịch Hồ Chí Minh vào ngày khánh thành. Trước hơn ba ngàn cán bộ công nhân viên Nhà máy, Người đã ân cần nhắc nhở: Nhà máy Dệt 8-3 ra đời là thành quả đổi bằng mồ hôi, xương máu của bao chiến sĩ, đồng bào đã ngã xuống trong sự nghiệp đấu tranh vì độc lập, tự do, lại được mang tên ngày Quốc tế Phụ nữ, vì vậy mỗi cán bộ, công nhân viên chức nhà máy phải làm việc hết sức mình để xứng với niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao đó.

Chủ tịch Hồ Chí Minh nói chuyện với CBCNV Nhà máy Dệt 8-3 chiều ngày 08/03/1965

Dưới sự đánh phá điên cuồng của Đế quốc Mỹ Giai đoạn 1965 – 1968, Nhà máy đã phải tiến hành di dời máy móc, thiết bị đến các địa điểm sơ tán cách xa nhà máy từ 10km đến 50km. Trước tình hình bộn bề đó, nhà máy đã phát động các cuộc vận động thi đua, đổi mới cung cách quản lý nhằm hoàn thành kế hoạch được giao: năm 1965 Nhà máy hoàn thành kế hoạch trước 5 ngày, năm 1966 vượt trước thời hạn 15 ngày, năm 1967-1968 đều hoàn thành kế hoạch được giao.

Trên mặt trận chiến đấu, cùng với nhân dân toàn miền Bắc, lực lượng tự vệ của Nhà máy đã chiến đấu anh dũng, lập được nhiều chiến công: ngày 10/12/1967 bắn rơi 1 phản lực, ngày 13/03/1968 bắn rơi 1 máy bay không người lái của không quân Mỹ,…

Cuối năm 1968, Đế quốc Mỹ buộc phải ngừng ném bom đánh phá miền Bắc. Nhà máy lại di chuyển máy móc, thiết bị, vật tư từ các địa điểm sơ tán về địa bàn chính, khôi phục sản xuất. Trong điều kiện còn nhiều khó khăn sau chiến tranh, nhưng Nhà máy vẫn hoàn thành các chỉ tiêu Nhà nước giao: năm 1969 giá trị tổng sản lượng đạt 101,87%, nộp tích lũy đạt 102,7%; năm 1970 vượt mức kế hoạch Nhà nước trước thời hạn 15 ngày; năm 1971 hoàn thành vượt mức kế hoạch trước 1 tháng 5 ngày, vượt 10% các chỉ tiêu kế hoạch, được nhận cờ thưởng luân lưu của Hội đồng Chính phủ, được công nhận là đơn vị sản xuất và quản lý khá nhất ngành Công nghiệp nhẹ.

Năm 1972, Đế quốc Mỹ lại điên cuống đánh phá miền Bắc lần hai. Nhà máy lại một lần nữa phải di chuyển các cơ sở sản xuất ra 9 địa điểm sơ tán. Sau chiến tranh, Nhà máy lại tích cực, khẩn trương khôi phục, phát triển sản xuất: năm 1973 nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao; năm 1974 vượt mức kế hoạch trước 7 ngày và vượt chỉ tiêu 1 triệu mét vải.

Từ năm 1975-1990 là giai đoạn khắc phục hậu quả do chiến tranh để lại, ổn định sản xuất, chuyển đổi mô hình hoạt động. Liên tiếp trong nhiều năm liền Nhà máy luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch, góp phần to lớn vào sự phát triển chung của nền kinh tế quốc dân.

Chuyển đổi mô hình, sẵn sàng dối diện thách thức

Giai đoạn 1991-2000 chứng kiến sự thay đổi trong mô hình hoạt động của Nhà máy. Ngày 13/12/1991, Bộ Công nghiệp nhẹ  ra Quyết định chuyển tổ chức hoạt động của Nhà máy Dệt 8-3 thành Nhà máy Liên hợp Dệt 8-3. Ngày 26/07/1994, chuyển đổi thành Công ty Dệt 8-3. Bên cạnh việc chuyển đổi mô hình hoạt động, Dệt 8-3 cũng đẩy mạnh công tác đầu tư trên các lĩnh vực sản xuất Sợi – Dệt – Nhuộm & in hoa. Tuy quá trình hoạt động sản xuất còn gặp nhiều khó khăn nhưng Dệt 8-3 vẫn hoàn thành các kế hoạch, chỉ tiêu đã đề ra, đời sống người lao động được nâng cao.

Trong giai đoạn 2001-2014, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính Phủ, Bộ Công thương và Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Dệt 8-3 tiến hành di dời các cơ sở sản xuất ra khỏi nội đô. Đây là giai đoạn với nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác có đủ năng lực để khai thác quỹ đất nhằm tạo nguồn cho di dời nên thời gian bị kéo dài khiến cho việc đầu tư thay đổi công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất phải tạm dừng, sản xuất bị phân tán, người lao động không thể tiếp tục gắn bó với Công ty làm mất đi nguồn nhân lực chất lượng cao về kỹ thuật, công nghệ,… Tính đến năm 2012, năng lực sản xuất của Dệt 8-3 chỉ còn 2 vạn cọc sợi, 56 máy dệt với sản lượng khoảng 400.000 m/tháng.

Tuy nhiên, trong năm 2013-2014, với sự quan tâm chỉ đạo của Bộ Công thương, Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Công ty cũng đã từng bước đẩy mạnh công tác đầu tư trên cả hai lĩnh vực dệt kim và dệt thoi, tái cơ cấu hệ thống sản xuất – quản trị – kinh doanh và bước đầu đạt được những kết quả khả quan.

Với lịch sử 50 năm sản xuất – chiến đấu hào hùng, Dệt 8-3 đã được Đảng và Nhà nước tặng thưởng nhiều danh hiệu, huân chương cao quý, trong đó có 01 tập thể và 02 cá nhân được tặng thưởng danh hiệu anh hùng lao động. 19 huân chương các loại cho các tập thể và cá nhân.

Hồi phục và tạo đà phát triển

Tiếp nối truyền thống lịch sử hào hùng, nhằm hồi phục và tạo đà phát triển trong tương lai, Công ty Dệt 8-3 xác định cần tiến hành đẩy mạnh công tác đầu tư trên các lĩnh vực Sợi – Dệt – Nhuộm & in hoa – May nhằm tạo ra các chuỗi sản xuất liên tục cả về dệt kim và dệt thoi.

Tại khu vực miền Bắc, tiến hành đầu tư Nhà máy kéo sợi mới 02 vạn cọc sợi tại Thị trấn Yên Mỹ – tỉnh Hưng Yên, dự kiến Quý IV/2015 sẽ chính thức đưa vào sản xuất. Đầu tư bổ sung máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất trong khâu dệt – nhuộm & in hoa nhằm xây dựng trung tâm dệt kim với quy mô lớn tại khu vực Hưng Yên. Tiếp tục đầu tư Nhà máy May sản phẩm dệt kim – dệt thoi theo hướng sản xuất hàng FOB, ODM nhằm hoàn tất chuỗi sản xuất liên tục cũng như tạo giá trị gia tăng cao hơn cho sản phẩm.

Tại khu vực miền Trung, trên cơ sở mua lại hệ thống nhà xưởng, máy móc thiết bị hiện đại do Tập đoàn ITG – Hoa Kỳ đầu tư, xây dựng trung tâm Dệt – Nhuộm & hoàn tất – May sản phẩm dệt thoi. Tổ hợp sản xuất nêu trên nằm trong cùng một khu vực có diện tích hơn 15 hecta với hệ thống máy móc thiết bị có xuất xứ chủ yếu từ Châu Âu, Nhật Bản và được đánh giá là một trong những dây chuyền hiện đại nhất Đông Nam Á.

Hướng tới giai đoạn 2015-2020, Công ty sẽ đẩy mạnh phát triển mô hình sản xuất kinh doanh ODM trên toàn hệ thống trên cơ sở các dự án đầu tư được triển khai đồng bộ trên tất cả các lĩnh vực Sợi – Dệt – Nhuộm & hoàn tất – May tại khu vực miền Bắc và miền Trung nhằm tạo ra các chuỗi sản xuất liên tục với quy mô lớn, đón đầu các Hiệp định tự do thương mại song phương và đa phương (TPP, FTA,…).

Với truyền thống lịch sử hào hùng, thế hệ cán bộ, công nhân viên của Công ty Dệt 8-3 sẽ tiếp tục phát huy sức sáng tạo, chủ động, đổi mới trong công tác quản trị sản xuất – kinh doanh nhằm đưa Công ty Dệt 8-3 trở thành đơn vị nòng cốt không chỉ của Tập đoàn Dệt May Việt Nam nói riêng mà còn của ngành Dệt May Việt Nam.

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ

Hỗ trợ Bangladesh đạt 50 tỷ xuất khẩu may mặc

Bà Marcia Bernicat – đặc phái viên của Mỹ tới Bangladesh có nói sau cuộc họp với các quan chức của BGMEA rằng Mỹ sẽ hỗ trợ kế hoạch của ngành xuất khẩu hàng may mặc Bangladesh để đạt 50 tỷ USD xuất khẩu vào năm 2020.

Bà nói sau cuộc họp với các quan chức của Hiệp hội các nhà sản xuất  và xuất khẩu hàng may mặc Bangladesh (BGMEA) rằng “Chúng tôi sẽ tiếp tục cộng tác với BGMEA để giúp đỡ Bangladesh đạt 50 tỷ USD xuất khẩu vào dịp kỷ niệm 50 năm thành lập nước”.

Bà ca ngợi ngành may mặc Bangladesh là ngành tạo ra nhiều việc làm và nói thêm rằng ngành rõ ràng dẫn dắt các thực hành môi trường tốt cũng như thay đổi xã hội ở nước này.

Bà cam kết Chính phủ Mỹ làm mọi việc có thể để giúp đảm bảo cho ngành may mặc đạt được tất cả các mục tiêu.

Bà chia sẻ rằng những đã nhìn thấy thay đổi quan trong ngành may như là các nhà máy nguy hiểm đã được đóng cửa, các thanh tra lao động mới đã được thuê tuyển và trên 200 công đoàn được công nhận.

Bà ca ngợi mức độ minh bạch đặc biệt là trong quá trình thanh tra và những cố gắng sửa chữa đang được tiến hành.

Bà nói rằng những sáng kiến này xảy ra tại Bangladesh là chưa từng có ở bất kỳ nơi nào trên thế giới.

Bà nhấn mạnh vào việc thực hiện luật pháp và thông báo rằng Đạo luật lao động của Bangladesh phải được thực hiện và bảo đảm để các xí nghiệp có thể tuân thủ có hiệu quả với luật.

Trước đó Chủ tịch BGMEA, ông Atiql Islam đã giới thiệu về các xí nghiệp may, tình hình hiện tại và xuất khẩu từ ngành tới Mỹ và các nước khác.

Chủ tịch BGMEA đã tìm kiếm sự cộng tác từ Mỹ để xuất khẩu sản phẩm may mặc tới Mỹ.

Nguyễn Hoàng Minh

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ

Thương hiệu quốc gia 2014 trao cho những doanh nghiệp dệt may sau

Xin chúc mừng những doanh nghiệp ngành Dệt may

Hiệp hội Dệt may Việt Nam xin chúc mừng những doanh nghiệp trên. Mong những doanh nghiệp Dệt may đã nêu tên nói riêng và các doanh nghiệp ngành Dệt may nói chung ngày càng phát triển lớn mạnh để góp phần xây dựng đất nước.

Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam (THQG) được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 253/2003/QĐ-TTg ngày 25 tháng 11 năm 2003. Đây là chương trình duy nhất của Chính phủ Việt Nam tiến hành với mục đích quảng bá hình ảnh quốc gia, thương hiệu quốc gia thông qua thương hiệu sản phẩm ( hàng hóa và dịch vụ)

Ngày 31 tháng 12 năm 2014, lễ Tôn vinh các doanh nghiệp đạt THQG với chủ đề “Thương hiệu Quốc Gia – Hội nhập Quốc tế” đã được tổ chức tại Quảng trường Tượng đài Lý Thái Tổ thành phố Hà Nội, với mục đích đông viên các doanh nghiệp đạt THQG, tăng cường sự nhận biết rộng rãi trong công chúng đối với Chương trình THQG cũng như quảng bá cho các doanh nghiệp đạt THQG.

Ngành Dệt may tự hào có những doanh nghiệp được vinh danh sau

Tổng Công ty CP Dệt may Hòa Thọ

Tổng Công ty May 10 – CTCP

Tổng Công ty may Nhà Bè – CTCP

Tổng Công ty CP Phong Phú

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ

14% là con số tăng trưởng hàng xuất khẩu may mặc của Pakistan trong tháng riêng

Theo trang thông tin just-styele.com cho biết thì hàng may mặc dệt kim xuất khẩu của Pakistan tăng 14% trong tháng riêng, xuất khẩu vải bông giảm 6,78% so với năm ngoái. Nhìn chung thì tổng xuất khẩu từ Pakistan là 207,806 tỷ Rupi Pakistan, giảm 4,39 so với tháng 12 và giảm 4,31% so với tháng 1 năm 2014.

Xuất khẩu hàng may mặc dệt kim, các sản phẩm may mặc và vật liệu dệt khác đã tăng trong tháng giêng, nhưng lượng bông nhập khẩu lại giảm.

Theo các con số tạm thời từ Văn phòng Thống kê Pakistan (PBS) thì xuất khẩu vải bông trong tháng giêng đã giảm 6,78% so với năm ngoái xuống 20,842 tỷ Rupi Pakistan, nhưng hàng may mặc dệt kim tăng 4,77% lên 20,575 tỷ Rupi Pakistan và hàng quần áo may sẵn tăng 13,66% lên 20,422 tỷ Rupi Pakistan.

Khăn trải giường cũng tăng 0,45% lên 18,552 tỷ Rupi, sợi bông tăng 18,63% lên 16,802 tỷ Rupi Pakistan, khăn mặt tăng 13% lên 6,972 tỷ Rupi Pakistan, các mặt hàng may khác trừ khăn mặt và khăn trải gường tăng 11,81% lên 6,18 tỷ Rupi và da thuộc tăng 8,23% lên 4,342 tỷ Rupi.

Tổng xuất khẩu từ Pakistan là 207,806 tỷ Rupi Pakistan, giảm 4,39 so với tháng 12 và giảm 4,31% so với tháng 1 năm 2014.

Theo just-styele[dot]com

Xưởng may quần áo bảo hộ lao động Thiên Bằng chúng tôi nhận may quần áo công nhân tại hà nội, may đồng phục áo khoác cho công nhân, may đồng phục bảo hộ theo yêu cầu,….với mọi số lượng, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Bên cạnh đó, chúng tôi còn là đại lý cấp 1 vải pangrim hàn quốc trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.

Fanpage: Xưởng may quần áo bảo hộ